SELECT 
  cscart_pages.*, 
  cscart_page_descriptions.*, 
  cscart_seo_names.name as seo_name, 
  cscart_seo_names.path as seo_path 
FROM 
  cscart_pages 
  INNER JOIN cscart_page_descriptions ON cscart_pages.page_id = cscart_page_descriptions.page_id 
  LEFT JOIN cscart_seo_names ON cscart_seo_names.object_id = cscart_pages.page_id 
  AND cscart_seo_names.type = 'a' 
  AND cscart_seo_names.dispatch = '' 
  AND cscart_seo_names.lang_code = 'ru' 
  INNER JOIN cscart_ult_objects_sharing ON (
    cscart_ult_objects_sharing.share_object_id = cscart_pages.page_id 
    AND cscart_ult_objects_sharing.share_company_id = 1 
    AND cscart_ult_objects_sharing.share_object_type = 'pages'
  ) 
WHERE 
  cscart_pages.page_id = 52 
  AND cscart_page_descriptions.lang_code = 'ru' 
  AND (
    cscart_pages.usergroup_ids = '' 
    OR FIND_IN_SET(0, cscart_pages.usergroup_ids) 
    OR FIND_IN_SET(1, cscart_pages.usergroup_ids)
  ) 
  AND cscart_pages.page_type IN ('T', 'L', 'B', 'F')

Query time 0.00088

JSON explain

{
  "query_block": {
    "select_id": 1,
    "const_condition": "1",
    "table": {
      "table_name": "cscart_pages",
      "access_type": "const",
      "possible_keys": ["PRIMARY"],
      "key": "PRIMARY",
      "key_length": "3",
      "used_key_parts": ["page_id"],
      "ref": ["const"],
      "rows": 1,
      "filtered": 100
    },
    "table": {
      "table_name": "cscart_page_descriptions",
      "access_type": "const",
      "possible_keys": ["PRIMARY"],
      "key": "PRIMARY",
      "key_length": "9",
      "used_key_parts": ["page_id", "lang_code"],
      "ref": ["const", "const"],
      "rows": 1,
      "filtered": 100
    },
    "table": {
      "table_name": "cscart_ult_objects_sharing",
      "access_type": "const",
      "possible_keys": ["PRIMARY"],
      "key": "PRIMARY",
      "key_length": "159",
      "used_key_parts": [
        "share_object_id",
        "share_company_id",
        "share_object_type"
      ],
      "ref": ["const", "const", "const"],
      "rows": 1,
      "filtered": 100,
      "using_index": true
    },
    "table": {
      "table_name": "cscart_seo_names",
      "access_type": "ref",
      "possible_keys": ["PRIMARY", "dispatch"],
      "key": "PRIMARY",
      "key_length": "206",
      "used_key_parts": ["object_id", "type", "dispatch", "lang_code"],
      "ref": ["const", "const", "const", "const"],
      "rows": 1,
      "filtered": 100,
      "attached_condition": "trigcond(cscart_seo_names.`type` = 'a' and cscart_seo_names.dispatch = '' and cscart_seo_names.lang_code = 'ru')"
    }
  }
}

Result

page_id company_id parent_id id_path status page_type position timestamp usergroup_ids localization new_window use_avail_period avail_from_timestamp avail_till_timestamp facebook_obj_type competitions competition_finish lang_code page description meta_keywords meta_description page_title link seo_name seo_path
52 1 7 7/52 A B 0 1571605200 0 0 N 0 0 N 0 ru СЕНСАЦИЯ: МЛМ – БИЗНЕС №1 (ИНТЕРВЬЮ ГОРАНА ЯКШИЧА, 2016) <p>Интервью ГОРАНА ЯКШИЧА, вице-президента компании ORBIT LONG LIFE® (из журнала "ОРБИТА ЖИЗНИ" от июля 2016)</p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">- Вы занимаетесь бизнесом прямых продаж в Европе и России уже более 27 лет. Не секрет, что именно вы зарегистрировали первую компанию МЛМ в России. Как сейчас развивается индустрия?<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">- Индустрия МЛМ и прямых продаж в России уже давно сформировалась. О государственном признании MLM как одной из серьезнейших отраслей экономики говорит тот факт, что в Государственный реестр профессий в России в разделе «Менеджер организации и управления» введена профессия «Менеджер сетевого бизнеса». А вы знаете, что в США, где зародился сетевой бизнес, каждый пятый миллионер создал свой капитал именно в МЛМ?<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">- Невероятно! В чем секрет такого успеха этого МЛМ-бизнеса?<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">- Это очень гибкий бизнес, который открывает безграничные возможности заработка. При этом вам не нужно регистрировать юридическое лицо, вести бухгалтерию, заниматься таможенным оформлением и поставкой товара или вкладывать деньги в рекламу. Все финансовые затраты и риски берет на себя компания. К нам часто приходят люди из традиционного бизнеса и просто не могут в это поверить.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">- Но «классический» бизнес сейчас сильно «лихорадит». А вы постоянно организуете международные поездки и масштабные мероприятия, такие как грандиозный Летний бал в Москве. Неужели кризис вас не коснулся?<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">- Сегодня непростое время для компаний, занимающихся продажами. В периоды экономических спадов важно постоянно корректировать свои действия в соответствии с ситуацией на рынке. Смириться с кризисом – такое мне даже в голову не приходит. Это значило бы отречься от всего, во что я все эти годы верил и верю. А верю я в успех.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">Как показывают кризисы 1993 и 1998 года, именно сетевой бизнес помог многим пережить трудные<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">времена с достойным финансовым положением.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">- Но ведь кризис подразумевает спад в экономике, а значит и спад продаж!<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">- Да, в кризис продажи будут проседать, но не произойдет спад такой силы, который грозит потопить все компании. Слабые уйдут, сильные останутся. И именно в кризис будет видно, кто на рынке работает профессионально, а кто просто растет и падает вместе с ним.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">- В турбулентное время конкурентная борьба становится более жесткой. Как вы относитесь к конкуренции?<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">- Надо перестать бороться с конкуренцией и начать бороться с самим собой – тогда вы окажетесь победителем. К добросовестной конкуренции я отношусь положительно – это движущая сила рынка, заставляющая компании совершенствовать свои товары и услуги, улучшать клиентский сервис. Особенно актуальна системная работа с клиентами в кризисные времена, когда конкуренция становится все жёстче и жёстче, а клиенты всё более информированными о товарах и услугах. В 90-е начале 2000-х они приходили «пачками», несмотря на качество работы менеджеров. Тогда клиентов хватало всем, кто делал свою работу более-менее правильно. Теперь наступили другие времена. Ухудшилась ситуация в экономике, и бизнес уже не может работать по-старому. Многие клиенты стали жить хуже, уменьшились их бюджеты и при покупке они стараются больше экономить.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">- Как менеджеру вести себя в такой неблагоприятной рыночной ситуации?<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">- Окружающая бизнес-среда требует от менеджера более профессионального подхода, инновационности и системности в отношениях с клиентами. Помните, что время, усилия и затраты на привлечение новых клиентов намного больше, чем усилия на удержание старых клиентов. Любите своих клиентов, но не на словах, а на деле! Будьте к ним внимательны, им этого не хватает. Внимание и эмоции имеют большее значение, чем цена.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">- Что для вас стоит на первом месте в бизнесе?<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">- Безусловно, мы являемся клиентоориентированным бизнесом. Мы ценим наших клиентов и чутко реагируем на их запросы. Также большое значение имеет качество и потребительские свойства товара. Но для меня на первом месте всегда стоят менеджеры компании, т.к. именно они обеспечивает первоклассный сервис. И в итоге от менеджеров зависит удовлетворенность клиента. От них мы получаем информацию о потребностях клиентов и на этом основании формируем наших бренды.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">- То есть ключевую роль вы отводите менеджерам. А как вы их мотивируете?<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">- Основная мотивация – это отличный заработок благодаря уникальному маркетинг-плану. Могу смело сказать, что такого стабильного маркетинг-плана нет ни в одной компании МЛМ. За 13 лет мы лишь расширяли возможности заработка в связи с активным развитием компании и новыми успехами менеджмента. А в этом году мы добавляем беспрецедентные условия, которые дополнительно увеличат менеджерские комиссионные именно за работу с новыми консультантами.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">Путешествия за счет компании - 4987 человек и более 35 стран<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">Помимо основного заработка мы организуем поездки по всему миру, в компании существует автопрограмма и другие соревнования. Причем в наших поездках участвуют и VIP-клиенты! В этом году они еду на Кипр, в январе следующего года во Вьетнам. (поездка на Кипр состоялась в сентябре 2016 - примечание редакции)<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">- В чем вы как руководитель компании видите свою основную задачу?<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">- Я уже 27 лет в этом бизнесе и ценю людей, которые со мной с самого начала. Моя основная задача – создать такие условия, чтобы менеджеры чувствовали себя спокойно и строили свой бизнес, получая от этого удовольствие. Мастера нашего бизнеса работают в кайф, а их большие заработки – это неизбежный побочный эффект.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">Две системы продаж в одной компании - это наша уникальность<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">- В чем уникальность вашей компании?<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">- Наша уникальность – в системе продаж, которой нет ниьв одной другой компании! Существует система МЛМ, где по сути вы являетесь VIP-клиентом, приобретая товар со своей личной скидкой. Есть система прямых продаж, где сотрудник – это продавец. Мы – единственная компания, которая объединила обе эти возможности - MLM и прямые продажи!<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">- Ваша компания уже 13 лет на российском рынке. Может уже пора «почивать на лаврах»?</p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">- Менеджмент – это живой организм и он не может остановиться в развитии. Приглашение новых сотрудников – непрерывный процесс развития бизнеса. Фактически это открытие новых рабочих мест. А что может быть актуальней в нынешней экономической ситуации? За 13 лет мы предоставили более 30 000 рабочих мест!<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">- Цифра внушительная! Что нужно, чтобы стать менеджером вашей компании?<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">- Стать партнером компании может любой желающий. Важно, чтобы он разделял нашу философию здорового образа жизни, стремился жить лучше и помогал в этом другим.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">С уважением,<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><o:p></o:p></p><p>Вице-президент ORBIT LONG LIFE® Г. Якшич</p> sensaciya-mlm-biznes-1-intervyu-gorana-yakshicha-2016 7